Молодежная линия

№30 22 июля 2004

НА ГРЕБНЕ БОЛЬШИХ РЕФОРМ

Первая на Костромской земле городская электростанция мощностью 405 киловатт была построена в губернском центре к приезду императора Николая II в связи с 300-летием династии Романовых. А к началу 1990-х в области было введено 3809 мегаватт генерирующих мощностей, на которых ежегодно вырабатывалось свыше 20 млрд. киловатт-часов электроэнергии. Региональ-ное энергетическое управление "Костромаэнерго" стало одной из самых мощных энергосистем центральной части СССР.

В ходе рыночных преобразований из состава "Костромаэнерго" вышла Ко-стромская ГРЭС - теперь это федеральная станция, работающая на оптовый рынок электроэнергии. А на базе региональной энергосистемы было создано ОАО, которому пришлось решать новый круг задач: обеспечивать прибыль-ность, снижать издержки, формировать источники финансирования кап-строительства и техперевооружения. Если раньше на сооружение и эксплуа-тацию энергообъектов государство выделяло бюджетные деньги, то теперь средства приходится изыскивать самим.

К концу 1990-х долги потребителей "Костромаэнерго" приблизились к 1 млрд. руб. - таков был беспроцентный кредит со стороны энергетиков для народного хозяйства, социальной сферы и населения области. Соответствен-но прекратилось строительство линий электропередачи, накопились большие долги энергосистемы подрядчикам, поставщикам топлива, бюджету. Служба судебных приставов не раз открывала исполнительное производство по дол-гам компании.

В этот сложный период на помощь пришла Северная энергетическая управляющая компания (СЭУК), созданная решением совета директоров РАО "ЕЭС России" в августе 2001 г. Возглавил СЭУК генеральный директор В.М. Санько, а центральный офис расположился в Вологде.

Путем применения бюджетирования, бизнес-планирования и казначейского контроля менеджеры ОАО "СЭУК" стабилизировали положение. Если в 2001-2002 гг. "Костромаэнерго" было убыточным, то по итогам 2003-го по-лучена прибыль 1,6 млн. руб. при товарообороте в 3 млрд. руб. Прибыль от продаж увеличилась с 22,3 до 118,6 млн. руб., а рентабельность продаж воз-росла в 3 раза. Это позволило увеличить затраты на ремонты, улучшить пла-тежную дисциплину, оплатить мероприятия по снижению издержек.

Появились инвестиционные возможности, и в нынешнем году предстоит построить ЛЭП на 17 млн. руб. Кроме того, за последние полтора года рекон-струировано свыше 90 км электрических сетей, что обошлось в 23,9 млн. руб. Однако чтобы полностью восстановить все сельские сети, понадобится по-рядка 200 млн. руб. Определен также перечень поселков, где электрические сети предполагается выкупить у местных администраций на сумму 13 млн. руб.

Насущным вопросом остаются потери в сетях - это буквально "вымывает" наши оборотные средства. Важнейшее направление решения - совершенство-вание учета. В 2003 г. приобрели на 25 млн. руб. высокоточных электросчет-чиков, столько же планируем закупить и в нынешнем году.

Сегодня компания выходит на прямую поставку энергии физическим и юридическим лицам. Это не только повышает надежность предоставления услуги, но и удешевляет ее. Например, при тарифе на тепловую энергию 345 руб. за 1 гигакалорию, посредник "накручивает" еще 120 руб. за доставку.

Первый опыт мы получили в Шарье, где оптовым перепродавцом являлось муниципальное предприятие "Шарьятеплосервис", чья задолженность энер-гетикам составила 37 млн. руб. В результате переговоров с главой админист-рации города мы решили купить в счет уменьшения долга муниципальные тепловые сети. Будет заключено 12 тыс. договоров с абонентами в муници-пальном жилом секторе, и 1,8 тыс. - с абонентами частного сектора.

Такая практика в стране еще только нарабатывается, а ведь требуется учесть интересы всех - энергетиков, муниципалитета, ЖЭКов, рядовых жите-лей. Зато от скольких проблем избавилась местная власть - расчеты за тепло, поддержание сетевого хозяйства, устранение аварийных ситуаций! В област-ном центре мы также пытаемся получить муниципальные теплосети, однако прежняя администрация заключила с транспортирующей организацией - Ко-стромской теплоэнергетической компанией - дого